Taklukan Bos INSTINCT

INFO DAN LAYANAN TES STIFIn Makassar sekitarnya: 085.341.977.779

Bos ber-MK #INSTINCT adalah bos yang serba bisa, egaliter, temperamental, responsif, plin-plan, kompromis. Bila kamu punya BOS seperti itu maka inilah cara menaklukkannya.

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS #INSTINCT

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS adalah selalu masuk melalui Mesin Kecerdasannya (MK).

1. BOS #INSTINCT itu temperamental, jadi jangan stres kalau dia lagi marah, nanti nggak lama juga reda sendiri. 
2. BOS #INSTINCT itu kompromis, jadi jika ada perbedaan (apapun itu), kompromikan saja dengannya. 
3. BOS #INSTINCT itu responsif, jadi kamu juga harus cepat merespon apapun yang jadi permintaan dia. 
4. BOS #INSTINCT itu serba bisa, dan terkadang dia menuntut yang sama darimu, jadi siapkan dirimu. 
5. BOS #INSTINCT itu suka kesederhaaan. Jangan bicarakan hal yang kompleks. Jangan berlebih dlm penampilan. 
6. BOS #INSTINCT itu bicaranya todepoin, jadi jangan muter-muter ngomongnya. Tanya harga kasih tahu harga. 
7. BOS #INSTINCT itu rela berkorban untuk kepentingan yang lebih besar. Milikilah mentalitas yang sama dengannya. 

Kalau kamu sudah praktekkan yg diatas maka kamu akan disayang sama si BOS. Saatnya jalankan prinsip kedua. Prinsip yg kedua adalah bantu si BOS lakukan apa yang jadi kelemahannya. Sehingga dia akan selalu butuh kita. BANTU si Bos jalankan kelemahannya, bukan meMANFAATKAN kelemahannya.

1. BOS #INSTINCT itu suka plin-plan, maka bantu dia buat keputusan. Berikan semua informasi yang Ia butuhkan. 
2. BOS #INSTINCT itu serba tanggung, tdk ada satu hal spesifik yg menonjol. Bantu dia lakukan hal2 spesifik itu. 
3. BOS #INSTINCT itu krg ambisius, mk pancing dia untuk punya ambisi lbh besar dimana kamu akan ikut terangkat. 

Ketika dua prinsip itu sudah kamu jalankan niscaya si BOS akan takluk dan bergantung sama kamu.

Bagaimana jika sayalah si BOS #INSTINCT itu? 

Pertama, bersyukurlah kalau Anda punya anak buah yang mempraktekkan saran saya diatas.
Kedua, jalankan kepemimpinan Anda dengan bertumpu pada kekuatan #INSTINCT. Simak berikut ini:

1. BOS #INSTINCT adalah penghubung yang baik, maka ciptakan sinergi hubungan yang ideal dimanapun berada. 
2. BOS #INSTINCT itu serba bisa, jadilah tangan kanan dari bos2 yang lebih tinggi atau bahkan dari pemilik. 
3. BOS #INSTINCT memiliki kekuatan moral & spiritual yg tinggi, jadilah sumber energi positif dimanapun berada 
4. BOS #INSTINCT mampu menjadi teladan tim untuk memberikan kontribusi maksimal untuk organisasi. 
5. BOS #INSTINCT harus mampu menempatkan dirinya sebagai atasan yang ditokohkan. 

Taklukan Bos FEELING

INFO DAN LAYANAN TES STIFIn Makassar sekitarnya: 085.341.977.779

Bos ber-Mesin Kecerdasan #FEELING adalah bos yang demokratis, populis, moody, bersahabat, suka delegasi, fokus pada orang. Bila kamu punya BOS seperti itu maka inilah cara menaklukkannya.

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS #FEELING

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS #FEELING   adalah selalu masuk melalui Mesin Kecerdasannya (MK). 

1. BOS #FEELING itu sering mut2an alias moody, jadi harus pandai tentukan kapan ajukan proposal kapan laporan. 
2. Kalau ajukan proposal saat moodnya jelek, bakal ditolak. Tp lapor gagal saat mood nya bagus, dia akan terima. 
3. BOS #FEELING itu pandai merayu, kalau dia mulai bermanis kata, artinya dia akan delegasikan pekerjaannya ke kamu. 
4. BOS #FEELING itu lbh sering pakai hati drpd kepala, jadi senangkn hatinya, buat dia nyaman bekerja denganmu. 
5. BOS #FEELING itu keras hati,kalau dia sudah yakin akan sesuatu maka dia akan go all the way, jadi siapkan dirimu. 
6. BOS #FEELING itu flamboyan, suka tebar pesona, fansnya banyak, maka jadilah fans terdekatnya. 
7. BOS #FEELING itu mementingkan keharmonisan tim, jadi jangan lakukan apapun yang merusak harmoni. 
8. BOS #FEELING itu menghargai persahabatan, jadi jangan jaga jarak dengannya. Jadikan dia sahabat.

Kalau kamu sudah praktekkan yg diatas maka kamu akan disayang sama si BOS. Saatnya jalankan prinsip kedua.

Prinsip yg kedua adalah bantu si BOS lakukan apa yang jadi kelemahannya. Sehingga dia akan selalu butuh kita. Ingat, BANTU si Bos untuk berjalan.

1. Lakukankan kelemahannya, bukan meMANFAATKAN kelemahannya. 
2. BOS #FEELING itu malas mikir, maka bantu dia berfikir. Jangan persulit. Sodorkan solusi, bukan masalah. 
3. BOS #FEELING itu mendelegasikan atas dasar percaya, maka jaga amanahnya, berikan hanya yang terbaik. 
4. BOS # FEELING itu kadang subjektif, maka bantu dia melihat data dan faktanya, menimbang semua informasi. 

Ketika dua prinsip itu sudah kamu jalankan niscaya si BOS akan takluk dan bergantung sama kamu.

Bagaimana jika Sayalah si BOS #FEELING itu? 

Pertama, bersyukurlah kalau Anda punya anak buah yang mempraktekkan saran saya diatas. 

Kedua, jalankan kepemimpinan Anda dengan bertumpu pada kekuatan #FEELING. Simak berikut ini: 

1. BOS #FEELING jago meyakinkan orang, gunakan itu untuk dapatkan kepercayaan dari orang lain. 
2. BOS #FEELING jago diplomasi, gunakan itu untuk mendapatkan deal yang terbaik. 
3. BOS #FEELING jago mengkader orang, gunakan itu untuk membangun tim yang kuat dan hebat. 
4. BOS #FEELING jago memotivasi, gunakan itu untuk membakar semangat militansi tim berjuang kejar target.
5. BOS #FEELING harus memiliki mental sebagai seorang ideolog yang memperjuangkan idealisme

Taklukan Bos INTUITING

Bos ber-Mesin Kecerdasan INTUITING adalah bos yang transformasional, visioner, suka perubahan, kreatif, bosenan. Bila kamu punya BOS seperti itu maka inilah cara menaklukkannya.

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS INTUITING

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS INTUITING adalah selalu masuk melalui Mesin Kecerdasannya (MK).
Prinsip yg kedua adalah bantu si BOS lakukan apa yang jadi kelemahannya. Sehingga dia akan selalu butuh kita.

BOS #INTUITING itu suka perubahan, jadi jangan kaku. Anda harus fleksible. Anda harus siap ikuti perubahannya.

1. BOS #INTUITING itu kreatif dan penuh ide. Jangan patahkan idenya, ikuti permainannya, apresiasi gagasannya. 
2. BOS #INTUITING itu bosenan. Jangan usul yang itu-itu saja. Beranilah untuk mencoba hal2 baru. 
3. BOS #INTUITING itu suka tantangan. Jangan minta dia lakukan pekerjaan remeh-temeh. Tantang ide solutifnya. 
4. BOS #INTUITING itu nggak suka detil. Jangan sodorkan dia laporan teknis dan detil. Cukup garis besarnya saja. 
5. BOS #INTUITING itu menghargai kecerdasan, maka tampillah seperti org pintar. Jangan pasang tampang bloon. 
6. BOS #INTUITING itu bercita rasa tinggi. Jangan pernah sajikan hasil kerja yg ecek2. Sajikan hanya yg berkelas. 

Kalau kamu sudah praktekkan yg diatas maka kamu akan disayang sama si BOS. Saatnya jalankan prinsip kedua.
Prinsip yg kedua adalah bantu si BOS lakukan apa yang jadi kelemahannya. Sehingga dia akan selalu butuh kita. Ingat, BANTU si Bos jalankan kelemahannya, bukan meMANFAATKAN kelemahannya.

1. BOS #INTUITING lemah dalam eksekusi, maka bantu dia untuk menindaklanjuti semua idenya hingga tuntas. 
2. BOS #INTUITING itu pelupa, maka bantu dia mengingat hal2 penting di pekerjaannya. Review perintahnya sendiri. 
3. BOS #INTUITING itu melangit dan tidak pragmatis, maka bantu dia mengoperasionalkan ide2 hebatnya.

Ketika dua prinsip itu sudah kamu jalankan niscaya si BOS akan takluk dan bergantung sama kamu.

Bagaimana jika sayalah si BOS #INTUITING itu? 

Pertama, bersyukurlah kalau Anda punya anak buah yang mempraktekkan saran saya diatas.

Kedua, jalankan kepemimpinan Anda dengan bertumpu pada kekuatan #THINKING. Simak berikut ini: 

1. BOS #INTUITING harus bisa menciptakan produk atau jasa yang revolusioner. Berbeda dari yang lain. 
2. BOS #INTUITING harus mampu menyajikan hasil kerja yang berkelas atau bercita rasa tinggi. 
3. BOS #INTUITING harus mampu menghasilkan inovasi dalam apapun yang jadi pekerjaannya. 
4. BOS #INTUITING harus mampu menghasilkan terobosan yang tidak terpikirkan oleh orang lain. 
5. BOS #INTUITING harus memiliki mental sebagai pengusaha yang inovatif. 

Taklukan Bos THINKING

Bos ber- Mesin Kecerdasannya  THINKING adalah bos yg tukang kontrol, tegas, suka batasan, jaga integritas, andalkan logika. Bila kamu punya BOS seperti itu maka inilah cara menaklukkannya.

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS  THINKING 

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS  THINKING  adalah selalu masuk melalui Mesin Kecerdasannya (MK).
Prinsip yg kedua adalah bantu si BOS lakukan apa yang jadi kelemahannya. Sehingga dia akan selalu butuh kita.

1. BOS #THINKING itu tegas, jadi jangan plintat-plintut dihadapannya. Jangan ngalor-ngidul ngomongnya. 
2. BOS #THINKING itu menggunakan logika, jadi berikan argumentasi yang logis untuk setiap usulan Anda 
3. BOS #THINKING itu mengandalkan data, jadi pastikan laporan anda memiliki data yang valid dan akurat. 
4. BOS #THINKING itu menjunjung tinggi otoritas, jadi jgn sekali2 merendahkan atau melampaui kewenangannya. 
5. BOS #THINKING itu kalau ngomong pakai kepala, nggak pakai perasaan, jadi jangan mudah sakit hati. 
6. BOS #THINKING itu tukang kontrol, jadi pastikan anda jalankan proses kerja sebaik mgkn sesuai prosedur. 
7. BOS #THINKING itu menghargai efektivitas. Jangan asal kerja. Pastikan pekerjaan yg dilakukan tepat sasaran. 

Kalau kamu sudah praktekkan yg diatas maka kamu akan disayang sama si BOS. Saatnya jalankan prinsip kedua.
Bantu si BOS melakukan apa yang jadi kelemahannya. Ingat, BANTU. Bukan meMANFAATKAN kelemahannya.

1. BOS #THINKING lemah dlm diplomasi, maka bantu dia utk jalin hub positif dgn org2 penting dlm pekerjaannya. 
2. BOS #THINKING kurang sensitif, maka bantu dia untuk bisa lebih memahami kondisi perasaan anggota timnya. 
3. BOS #THINKING cara berfikirnya kaku, maka bantu dia mengeksplorasi berbagai kemungkinan dan alternatif. 

Ketika dua prinsip itu sudah kamu jalankan niscaya si BOS akan takluk dan bergantung sama kamu.

Bagaimana jika sayalah si BOS #THINKING itu? 

Pertama, bersyukurlah kalau Anda punya anak buah yang mempraktekkan saran saya diatas.
Kedua, jalankan kepemimpinan Anda dengan bertumpu pada kekuatan #THINKING. Simak berikut ini:

1. BOS #THINKING harus bisa mengindustrialisasikan bisnis atau proses kerja yang digarapnya. 
2. BOS # THINKING harus mampu membuat proses kerja sebagai sebuah sistem yang koheren dan aligned. 
3. BOS # THINKING harus cepat menganalisa keadaan dan menemukan sumber masalah yang musti diselesaikan. 
4. BOS # THINKING harus bisa membuat rencana kerja yang sangat komprehensif dan tepat sasaran. 
5. BOS # THINKING harus bisa menjalanan peran sebagai konsultan yang cerdas. 
6. Itulah tadi tips saya untuk  serta kunci menjadi Bos #THINKING yang ideal. Smg manfaat.

Taklukan Bos SENSING

Bos ber-Mesin Kecerdasan  SENSING adalah bos yg suka ngatur, detil, rinci, trasaksional, selalu bergerak & andalkan pengalaman.  Bila kamu punya BOS seperti itu maka inilah cara menaklukkannya.

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS  

Prinsip dasar untuk menaklukkan setiap BOS adalah selalu masuk melalui Mesin Kecerdasannya (MK). Prinsip yg kedua adalah bantu si BOS lakukan apa yang jadi kelemahannya. Sehingga dia akan selalu butuh kita.

Mari kita bahas satu persatu.

1. BOS #SENSING itu cenderung bawel dan ngatur, jadi sering2lah laporkan aktivitas kerja kamu ke dia. 
2. BOS #SENSING itu detil dan rinci, jadi buatlah laporan yang spesifik, detil dan serinci mungkin 
3. BOS #SENSING itu suka kerja dan tidak suka diskusi. Jadi jangan banyak omong, kerja aja yang banyak. 
4. BOS #SENSING itu transaksional. Ia suka bicara target. Lakukan dan langsung bicarakan juga sistem insentifnya . 
5. BOS #SENSING itu menyukai kecepatan. Jadi jangan lelet. Apapun perintah kerjanya lakukan segera. 
6. BOS #SENSING itu mengejar jumlah dan skala. Jadi berikan yg paling banyak & yg paling luas cakupannya. 
7. BOS #SENSING itu menghargai efisiensi. Jangan boros. Hematlah apapun yang bisa dihemat. 

Kalau kamu sudah praktekkan yg diatas maka kamu akan disayang sama si BOS. Saatnya jalankan prinsip kedua. Bantu si BOS melakukan apa yang jadi kelemahannya. Ingat, BANTU. Bukan meMANFAATKAN kelemahannya.

1. BOS #SENSING lemah dalam melihat visi jangka panjang, maka bantu dia merumuskan visi dan tahapannya. 
2. BOS #SENSING lemah dalam inovasi, maka beri dia ide ide2 terobosan yang tidak terpikirkan sebelumnya. 
3. BOS #SENSING kerjanya tidak berpola, shg banyak waste nya, maka bantu dia temukan pola kerja paling efektif. 

Ketika dua prinsip itu sudah kamu jalankan niscaya si BOS akan takluk dan bergantung sama kamu.

Bagaimana jika sayalah si BOS #SENSING itu? 

Pertama, bersyukurlah kalau Anda punya anak buah yang mempraktekkan saran saya diatas.
Kedua, jalankan kepemimpinan Anda dengan bertumpu pada kekuatan #SENSING. Simak berikut ini:

1. BOS #SENSING harus fokus pada peningkatan volume atau jumlah hasil kerja. Apapun itu. 
2. BOS #SENSING harus mampu mengakumulasikan modal, keuntungan, atau pengalaman. 
3. BOS #SENSING harus mampu memanfaatkan peluang yang datang secara cepat. 
4. BOS #SENSING harus bisa jadi broker. Menghubung2kan orang/modal/projek dan dapat untung dari situ. 
5. BOS #SENSING harus punya mentalitas sebagai pedagang yang tekun

Memilih Profesi dengan STIFin

Setelah mengetahui mesin kecerdasan maka mulailah lebih dini membina profesinya seoptimal mungkin. Apapun profesi pilihan anda mulailah pelaksanaan cetak birunya sejak umur 6 tahun. Jika ditambah 5 tahun dimana anda sudah melakukan latihan yang terstruktur, maka pada umur 11 tahun sudah mulai berdatangan pendukung-pendukung yang akan mensponsori anda. Manfaatkan 5 tahun kedua, pada umur 11-16 tahun, untuk dijadikan periode penyempurnaan profesi anda sambil memanfaatkan sponsor-sponsor anda. Anda bisa bayangkan mulai umur 16 tahun dan seterusnya anda sudah bukan lagi amatiran tetapi pegiat profesi yang telah memiliki harga tertentu. Setelah itu periode anda untuk selalu naik level hingga ke tingkat tertinggi seperti yang anda harapkan. 

Bagi anda yang sekarang ketika membaca buku ini sudah berada pada umur dewasa, tetaplah mengoreksi perjalanan hidup anda untuk dibuat sejalan dengan mesin kecerdasan anda.

Nafas Sama Unik dengan Sidik Jari

TEMPO.COM

Udara yang keluar bersama hembusan nafas sama unik dengan sidik jari. Nafas dipakai untuk mendiagnosis penyakit.

Peneliti kimia Swiss Federal Institute of Technology, Renato Zenobi, mempelajari nafas 11 orang dewasa sehat. Setiap hari, dia mencuplik sampel nafas setiap sukarelawan sebanyak empat kali selama sembilan hari. Sampel dimasukkan ke dalam spektrometer massa yang mengidentifikasi kandungan molekul pada nafas.

Identifikasi menemukan keberadaan metabolit, senyawa yang dihasilkan proses metabolisme tubuh. Metabolit bersifat mudah menguap dan berukuran sangat kecil. Terbawa bersama darah, senyawa ini beredar ke seluruh tubuh, termasuk ke paru-paru. Ketika bernafas, metabolit yang tersangkut bersama udara ikut terbang ke luar tubuh. "Metabolit selalu muncul jernih di dalam nafas," ujar dia.

Metabolisme sendiri ditunjang oleh komponen seperti genom, epigenom, bahkan mikroba yang menumpang tubuh manusia. Karena itu, senyawa yang dihasilkan proses metabolisme berberbeda dari satu manusia ke manusia lainnya. Metabolit pun bersifat unik, sebanding dengan keunikan guratan sidik jari pada tangan manusia.

"Perbedaan metabolit berhubungan dengan perkembangan penyakit atau respon terapi," kata ahli kimia Jeremy Nicholson dari Imperial College London.

Identifikasi senyawa dalam nafas dilakukan secara cepat menggunakan teknik penyetruman gas. Komponen mudah menguap seperti metabolit pun bisa ditangkap dalam waktu singkat sehingga diagnosis tak membutuhkan waktu lama. Penelitian awal memperlihatkan sampel nafas memberi petunjuk keberadaan penyakit paru-paru kronis

CETAK-BIRU PERKEMBANGAN MANUSIA

Perkembangan manusia dari tahun ke tahun semenjak mereka lahir memang tumbuh begitu menga-gumkan.  Ada banyak aspek yang menarik dalam perkembangan mereka.  Pembesaran tulang, perubahan perilaku, pertambahan ilmu, dan perubahan gaya yang begitu menggemaskan memiliki daya tarik yang luar biasa.  Tatapan matanya yang terang benderang, pipi gembulnya yang menggemaskan, pancaran aura lembutnya yang menenangkan hati.  Seorang ayah yang baru pulang bekerja langsung terasa hilang lelahnya begitu disambut oleh anak-anak kesayangannya.

Dari banyak aspek yang berubah pada perkembangan anak, saya akan fokuskan kepada kronologis perkembangan kecerdasan mereka.  Perkembangan aspek-aspek yang lain tidak saya bahas.  Aliran konsep perkembangan yang saya anut  adalah menggunakan siklus sembilan tahunan.  Periode sembilan tahun pertama adalah periode anak-anak.  Periode sembilan tahun kedua adalah periode remaja. Periode sembilan tahun ketiga adalah periode pemuda.  Periode sembilan tahun keempat adalah periode dewasa awal. Periode sembilan tahun kelima adalah periode dewasa.  Periode sembilan tahun keenam adalah periode dewasa akhir.  Periode sembilan tahun ketujuh adalah periode keemasan.  Periode berikutnya adalah periode usia lanjut

Pintu Depan Menuju Karpet Merah

 ‘Pintu Depan Menuju Karpet Merah’ dengan maksud untuk mengajak pembaca menemukan ‘karpet merah’-nya masing-masing.
Pintu depan anda adalah mengenali jati-diri anda, dengan apapun caranya.  Kami menawarkan tes sidik jari yang merujuk kepada buku ini.  Ukuran jati-diri yang anda temukan tadi mestilah anda yakini, mencerminkan kemampuan,  meng-gambarkan prospek anda, mera-sakan kemistri di dalamnya, dan yang terutama anda merasa nyaman berada disitu.

Jika jati-diri yang telah anda yakini tadi mau ditindaklanjuti maka, bukalah pintu itu dan berjalanlah di ‘karpet merah’ anda.  Jangan lagi keluar ‘karpet merah’ tersebut, karena anda akan tidak nyaman dan berisiko seperti masuk ke hutan rimba ketidakpastian kembali.

Ada lima jenis ‘karpet merah’.  Masing-masing ‘karpet merah’ memiliki suasana dan tujuan yang berbeda.  Hal ini dikaitkan dengan kemistri mesin kecerdasan anda dengan lima unsur alam semesta yang disediakan Tuhan untuk anda.  Lima unsur  yang dapat anda pilih adalah salah satu dari 4ta atau bahagia.

ILMU RUMUSAN SIDIK JARI

SEJARAH DAKTILOPSKI

SEJAK RIBUAN TAHUN SEBELUM MASEHI KESADARAN MANUSIA SUDAH MENGENAL ADANYA GARIS PAPILAIR PADA JARI. HAL INI TERBUKTI ADANYA PENINGGALAN SEJARAH KERAJAA NINIVE DI BABILONIA, YAITU ORANG INDIAN TENTANG UKIRAN KASAR BENTUK SIDIK JARI PADA GOA BATU DITEPI DANAU KEJIMKCIJIK NOVA SCOVIA ( DI TELUK MEXICO )

PADA ABAD VII ( 650 M ) DI CHINA PENGGUNAAN SIDIK JARI SUDAH DIWAJIBKAN DENGAN  UNDANG UNDANG UNTUK DICANTUMKAN DALAM DOKUMEN PERCERAIAN, SURAT JUAL  BELI DENGAN MEMBUBUHKAN SIDIK JARI

PENGAMATAN PARA ILMUWAN

TH 1686 PROF. MARCELLO MALPIGHI, DI UNIV. BOLOGNA MELIHAT ADANYA GARIS-GARIS BENTUK : SPIRAL DAN LOOP

TH 1823 PROF. JOHANES E PURKINYE, DI UNIV. BRESLAU : GOLONGKAN GARIS – GARIS PAPIL MENJADI 9 ( SEMBILAN ) JENIS.

TH 1864 Dr. HIHEMIAH GREW, MENGAMATI GARIS – GARIS PADA UJUNG JARI DENGAN GUN MIKROSKOP.

TH 1903 DI PENJARA LEAVAN WORTH KANSAS, DITEMUKAN KESAMAAN DATA AN TROPOMETRY, POTRET WAJAH DARI 2 ORANG NEGRO BERNAMA WILL WEST DAN WILLIAN WEST TETAPI SIDIK JARI BERBEDA

BEBERAPA PENDAPAT YANG TUNJUKAN KETIDSAMAAN / TIDAK BERUBAHNYA SIDIK JARI

Mr. H,A, ASQUITH, SEORANG AHLI STATISTIC DI AMERIKA SERIKAT TERJADINYA KESAMAAN DETAIL ANTARA SATU SIDIK JARI DENGAN YANG LAIN ADALAH 1 ORANG DALAM 54 MILYARD, KALAU DIHITUNG DENGAN UKURAN WAKTU TERJADINYA 2.660.337 ABAD.

WILLIAM JENINGS, ANGGOTA FRANKLIN INSTITUTE PHILADELPIA, MENGAMBIL SIDIK JARINYA SENDIRI PADA UMUR 27 TH (1887) KEMUDIAN BANDINGKAN DENGAN SIDIK JARI SETELAH UMUR 77 TH TERNYATA TRDK TRJD PERUBAHAN

SURAT KABAR LONDON NEW OF THE WORLD TH 1937 MENYEDIAKAN HADIAH  $1000 BAGI MEREKA YANG MEMPUNYAI SIDIK JARI SAMA DENGAN SIDIK JARI YANG DISAYEMBARAKAN.

TH 1958, SIR WILLIAM JAMES HERSOHEL, SEORANG PEMBESAR INGGRIS DI BENGAL ( INDIAN ) MEMPERGUNAKAN SIDIK JARI JEMPOL YANG DITERAPKAN UNTUK IDENTIFIKASI SEORANG TERHUKUM .

TH 1892, SIR FRANCIS GALTON MENULIS BUKU FINGERPRINS  DENGAN MENGATAKAN BAHWA SIDIK JARI TIDAK SAMA DAN TIDAK BERUBAH SEMASA HIDUP DAN DAPAT DIRUMUS.

TH.1901 SEJAK DITEMUKAN ILMU DAKTILOPSKI , MAKA SISTEM ANTHROMETRY YANG DICIPTAKAN OLEH ALPONSE BERTILION (TH 1860) TIDAK DIGUNAKAN DALAM KEPOLISIAN KARENA MEMPUNYAI BEBERAPA KELEMAHAN YAKNI SELAIN BISA TERJADI KESALAHAN PENGUKURAN JUGA TIDAK TEPAT DITERAPKAN TERHADAP ORANG YANG BELUM DEWASA DAN ADMINISTRASINYA SANGAT RUMIT.

TH 1901, SIR EDWARD RICHARD HENRY KEMBANGKAN SISTEM GALTON MENJADI GALTON-HENRY .

TH 1914 SISTEM GALTON HENRY MULAI DIKEMBANGKAN DI INDONESIA

TH 1960, SISTEM INI RESMI DIGUNAKAN OLEH POLRI

PENGERTIAN DAKTILOSKOPI

BERASAL DARI BAHASA YUNANI :

DACTILOS —–>>                JARI JEMARI / GARIS-GARIS JARI
SCOPEEN —–>>                MENGAMATI / MENELITI

“ MENGAMATI SIDIK JARI KHUSUSNYA GARIS-GARIS TERDAPAT PADA RUAS UJUNG JARI BAIK TANGAN MAUPUN KAKI ATAU ILMU YANG MEMPELAJARI SIDIK JARI UNTUK KEPERLUAN PENGENALAN KEMBALI IDENTIFIKASI ORANG.”

IDENTIFIKASI :

USAHA UNTUK MENGENAL KEMBALI SESUATU BAIK BENDA, MANUSIA MAUPUN HEWAN.
BEBERAPA ISTILAH DALAM SIDIK JARI
FOKUS POINT.
DELTA    (OUTER TERMIUS) TITIK FOKUS LUAR
CORE     (INTER MINUS) TITIK FOKUS DALAM

TYPE LINNES ( GARIS POKOK LUKISAN )
DUA GARIS SIDIK JARI YANG LETAKNYA PALING DALAM PADA PERMULAANNYA BERJALAN SEJAJAR, KEMUDIAN BERSAMA-SAMA MEMISAH, MEMELUK ATAU AKAN MEMELUK GARIS POKOK LUKISAN SIDIK JARI.

PATERN AREA ( POKOK LUKISAN ).
DAERAH / RUANGAN PUTIH YANG DIKELILINGI OLEH GARIS TIPE LINES UNTUK TEMPAT LUKISAN GARIS SIDIK JARI YANG DIPERLUKAN GUNA PERUMUSAN ( TERUTAMA PADA GOLONGAN LOOP DAN WHORL )

DELTA.
TITIK / GARIS YANG TERDAPAT PADA PUSAT PERPISAHAN GARIS TIPE LINNES

CORE.
SUATU TITIK TENGAH YANG TERDAPAT / TERLETAK PADA GARIS SIDIK JARI LOOP YANG TERDALAM DAN TERJAUH DARI DELTA.

APENDAGE ( GARIS SAMBUNGAN )

GARIS YANG MERUSAK GARIS SIDIK JARI BILA APPENDAGE TERSEBUT MENEMPATI ATAU BERADA DI SUATU GARIS SIDIK JARI, MAKA GARIS YANG DITEMPATI ITU SPOI ( MATI )

INTER LOCKING LOOP.
DUA GARIS LOOP YANG TERDALAM YANG SALING MEMASUKI / MEMOTONG SATU SAMA LAIN.

.

Yang Perlu Anda Ketahui

 

Test Finger Print STIFIn

Tes STIFIn dilakukan dengan cara men-scan kesepuluh ujung jari Anda, mengambil waktu tidak lebih dari 1 menit.
Sidik jari yang membawa informasi tentang komposisi susunan syaraf tersebut kemudian dianalisa dan dihubungkan dengan belahan otak tertentu yang dominan berperan sebagai sistem-operasi dan sekaligus menjadi mesin kecerdasan anda.

Lebih jauh lagi dari susunan syaraf tersebut masih dapat diprediksi letak dominasi mesin kecerdasan Anda ada di irisan otak berwarna putih atau di irisan otak berwarna abu-abu, sehingga mesin kecerdasan anda memiliki kemudi introvert (i) atau ekstrovert (e).

Mesin kecerdasan dengan kemudi i atau e inilah yang kemudian disebut sebagai personaliti. Mesin kecerdasan dan personaliti ini keduanya genetik tidak pernah berubah sepanjang hidup anda. Namun demikian terdapat banyak lagi personaliti-personaliti lain yang tidak genetik dan dapat berubah.

Salah satu contohnya seperti sifat (traits) Introvert (disingkat I besar) dan Ekstrovert (disingkat E besar). I dan E sebagai sifat (traits) memang dapat berubah, sedangkan i dan e sebagai kemudi mesin kecerdasan adalah genetik dan tidak dapat berubah. Tes STIFIn mampu menyimpulkan mana yang genetik dengan terlebih dahulu menyingkirkan semua variabel yang bisa berubah (karena tidak genetik).

Konsep STIFIn diperkenalkan oleh Farid Poniman dengan mengkompilasi dari teori-teori psikologi, neuroscience, dan ilmu SDM. Prinsip besarnya mengacu kepada konsep kecerdasan tunggal dari Carl Gustaav Jung.
Tes ini memiliki reliabilitas yang tinggi. Tes yang dilakukan mulai dari usia anak tiga tahun hasilnya akan sama jika diulang kembali pada usia berapapun. (www.stifin.co.id)

Subhanallah, Inilah Mukjizat Alquran tentang Sidik Jari Sebagai Identitas

Setiap orang, termasuk mereka yang terlahir kembar identik, memiliki pola sidik jari yang khas dan berbeda satu sama lain. Itulah sebabnya, sidik jadi menjadi tanda pengenal manusia untuk membedakan seseorang dengan orang lainnya. Menurut Harun Yahya, sistem pengkodean ini dapat disamakan dengan sistem kode garis (barcode) sebagaimana yang digunakan saat ini.

Penekanan pada sidik jari memiliki makna sangat khusus. Apa pasal? Menurut Harun Yahya, hal itu disebabkan sidik jari setiap orang adalah khas bagi dirinya sendiri. Setiap orang yang hidup atau pernah hidup di dunia ini memiliki serangkaian sidik jari yang unik dan berbeda dari orang lain. Itulah mengapa sidik jari dipakai sebagai kartu identitas yang sangat penting bagi pemiliknya dan digunakan di seluruh penjuru dunia. Keunikan sidik jari ini baru ditemukan di akhir abad ke-19 M.

Sebelumnya, orang menghargai sidik jari sebagai lengkungan-lengkungan biasa tanpa makna khusus. Namun dalam Alquran, Allah merujuk kepada sidik jari, yang sedikitpun tak menarik perhatian orang waktu itu, dan mengarahkan perhatian kita pada arti penting sidik jari, yang baru mampu dipahami di zaman sekarang. Pada abad ke-7 M, Alquran telah menyebutkan bahwa sidik jari menjadi tanda pengenal manusia.

Dalam Alquran disebutkan mudah bagi Allah untuk menghidupkan manusia setelah kematiannya, pernyataan tentang sidik jari manusia secara khusus ditekankan dalam sebuah ayat. Simaklah surah Al-Qiyamah ayat 3-4: Apakah manusia mengira bahwa Kami tidak akan mengumpulkan (kembali) tulang-belulangnya? Ya, bahkan Kami mampu menyusun (kembali) ujung jari-jarinya dengan sempurna. (Al Qur'an, 75:3-4). Sungguh Alquran adalah firman Allah yang Maha Benar.(Republika.co.id)